bin dabei

ok habs in nem andern foru gesehn und mir den arsch abgelacht...

man ich mach auch grade ne präsi...
mit 2 weibern.. arbeitsteilung:
weib 1 5%
weib2 15%
ich 80%

bin eig ganz froh, dass ich viel mach, so hab ich wenigstens den überblick beim vortragen und kann die gruppe aus der scheisse ziehn und bekomm ne bessere note
aber suckt schon wenn die beiden fast gar nix machen und dann aber alles bestimmen wollen xD

hahaha

ja mit dem weibern sowieso alles nicht so einfach du armer ^^

alle im gersub machen präsi's ^^

goldi war ja auch fleißig angeblich.

ich langweile mich auf der arbeit atm.

präsi's machen wir nur in der schule.

Durchführung eines Meetings

Man unterteilt die Durchführung eines Meetings erst einmal in verschieden Teile.

• Vorbereitung des Meetings
• Ziele vor dem Meeting
• Ablauf vorbereiten
• Ziele nach dem Meeting

Diese 3 Teile unterteilt man noch mal.


Vorbereitung des Meetings

Um was geht es in dem Meeting
- sich überlegen, um was es in dem Meeting geht
- welche Informationen brauche ich, um eine ordentliche Vorbereitung zu treffen
- Zusammenfassung der Informationen machen
- anschließend noch mal überlegen, was ich weglasse / hinzufügen kann
- Überschriften für einzelne Themen und Abschnitte
- wie gestalte ich die Zusammenfassung, damit sie ansprechend auf die Zuhörer wirkt?

Räumlichkeiten
- viel Licht
- frische und angenehme Luft
- nicht zu warm, nicht zu kalt
- kein Lärm

Welche Hilfsmittel
- welche Hilfsmittel benötige ich
- kann ich die Teilnehmer als „Hilfsmittel“ mit einbeziehen
- wann, wie und wo setze ich die Hilfsmittel ein

Zielgruppe

- wie motiviere ich meine Zielgruppe
- wie animiere ich sie, bei der Sache zu bleiben
- sind schüchterne dabei
- sind sie schon lange bei der Firma oder erst vor kurzem eingestellt
- haben sie viel / keine Berufserfahrung

Führungsstil
In einem Meeting verwendet man den „Demokratische Führungsstil“.
Dies bedeutet:
- Man bezieht die Teilnehmer ein.
- Dadurch wird der Moderator entlastet.
- Es entsteht eine hohe Motivation der Mitarbeiter, weil jeder etwas beiträgt.
- Fehler dürfen nicht bestraft werden.
- Man soll die Fehler gemeinsam beseitigen.
- Dieser Führungsstil fördert die Leistungsfähigkeit.

Ziele vor dem Meeting

- Optimale Ziele vor dem Meeting festhalten
- Man sollte die Ziele am Anfang des Meetings kurz ansprechen, damit es klar wird, was man in dem Meeting erreichen will.
- Man muss gemeinsam als Team auf die Ziele hinarbeiten.

Ziele nach dem Meeting

- Die erreichten Ziele soll man nach dem Meeting mit den Zielen die man sich vor dem Meeting gesteckt hat vergleichen.
- Ebenso sollte man einen

Ablauf vorbereiten

- zeitliche Abfolge (z. B. mit Hilfe einer Checkliste, die mit allen Aufgaben in richtiger Abfolge erfasst ist)
- Pausen einlegen
- im Meeting den Ablauf mit den Teilnehmern besprechen
- für Trinken / Essen sorgen
- Zielgruppe ansehen und somit auf jeden einzelnen Rücksicht nehmen








falls es jmd interessiert...
ja für deutsch, suckt schon xD

*kotz*

hotelfachmann

xD ja schon xD^^
oh man die 2 tussen sind soo dumm... ARGH!

Weisste der einen sag ich schon seit 2 wochen, dass sie ne einleitung machen soll und dass sie anfängt mit der präsi...
heute frägt sie wer die einleitung macht...

ich mach eine und leg sie auf reserve, falls alles schief geht...
naja im nofall kann ih auch alleine präsentieren!

haha du bist gut..... ich würde die beiden schlampen unterm tisch blasen lassen und die präsi selbst machen.
glaube für andere aktivitäten sind die dort nicht geeignet so wie sich das anhört.

ne nich wirklich
die eine hat was aus ihmre kopf zusammengeschrieben und eben kam die email:



klar ich such für ihren bereich die quellen raus und schicks ihr.. klar.. np

hahahaha

omg