oha, da hat jemand in BWL aufgepasst. sieht man selten im internetz

stimmt halt zu 100%. zu zeiten wo games zu entwickeln ein vielfaches wie vor 20 jahren kostet, reicht es einfach nicht mehr die dinger für ne einmalzahlung rauszuhauen. die cashcow muss über jahre gemolken werden.

braucht man dafür einen bwl master um solche komplexen zusammenhänge und fachbegriffe zu verstehen?

man könnte es meinen. viele leute sind der meinung, dass unternehmen primär das wohlergehen seiner kunden am herzen liegt.
ich meine, wer kennt ihn nicht? den lieben versicherungsverteter, der nur möchte, dass ich in allen lebenslagen möglichst gut abgesichert bin.
lieber noch eine lehmsfersicherung mehr, man weiss ja nie

Sorry, aber das glaubt mit absoluter Sicherheit kein Schwanz.
Genauso wenig ist gewinnorientiertes wirtschaften eine außerordentliche Erkenntnis. Mal Weg von diablo 4 ist es halt schade, wie viel Potential in vielen Spielen steckt und wie geldgeil die scheisse dann auf den Markt gerotzt wird, um möglichst vielen Dullis die Scheine aus der Tasche zu locken

last epoch > diablo 4 > diablo 3 > diablo 2 > baldurs gate > kot > flüchtlinge > poe

was meinst du mit "Potential"?

schlussendlich wird immer das gemacht, was den Dullis am effektivsten die Scheine aus der Tasche zieht. Ganz egal wie moralisch verwerflich das ist, solange es sich noch im legalen Rahmen bewegt. Siehe Diablo Immortal.

Habs mal korrigiert

D2 bald redet mit neuem content

Hab mal 4stellig in Summoners Wars investiert.

Specifically, we’ll be using gameplay data to invite a limited number of Diablo players who have recently spent significant amounts of time playing the end-game experiences of Diablo II: Resurrected, Diablo III, and Diablo Immortal.

uff

seit jahren nicht gespielt