„A csaknem 25 éves GE-nél szerzett munkavállalói tapasztalatomnak köszönhetően abban a szerencsés helyzetben volt részem, hogy megfigyelhettem a rendszerváltás előtti, és utáni változásokat a különböző ösztönzési és motivációs módszerek tekintetében. A '80-as években még számos helyen nem tekintették lényegesnek e kérdést, ám a GE – multi lévén – már akkor is a rendszerváltás előtti állapotokhoz mérten úttörőnek számított ezen a területen. A rendszerváltás után a motiváció szerepe még nagyobb szerepet öltött a vállalatnál, itt értettem meg, mennyire is fontos, hogy az alkalmazottak ne csupán mint szükséges rosszra tekintsenek munkahelyükre, hanem ténylegesen érezzék, hogy szakmai-, és magánkarrierükben egyaránt segítségükre lehet a vállalat, melynél dolgoznak, és nem csupán ők „robotolnak” a vállalatért, hanem kapcsolatukban a reciprocitás elve érvényesül”.
ez hogy hangzik?
tartalmilag formailag egyaránt
This post was edited by My_Acc_Is_Bazur on Jan 2 2012 06:45am